Implicaciones de una Supervisión contable y sus beneficios

Implicaciones de una Supervisión contable y sus beneficios

La supervisión contable está diseñada con la finalidad de brindar soporte, asesoría y respaldo de forma permanente en las distintas actividades de índole contable. De esta manera, se garantiza un trabajo eficaz, preciso y trasparente.

No interviene directamente en el trabajo contable solo actúa como vigilante en el desarrollo del mismo. En tal sentido, se puede decir que es una herramienta de apoyo permanente para tu departamento contable.

Mediante la supervisión e información que proporciona el grupo de expertos en contabilidad se logra una contabilidad precisa y ajustada con la realidad y aporta a la empresa solidez y credibilidad.

Implicaciones

  • Controlar y realizar recomendaciones en relación con la ejecución del plan contable de la empresa
  • Conocer legislaciones y normativas contables con las cuales debe regirse la empresa y brindar asesoría en función de ellas.
  • Revisar cierres contables.
  • Supervisar cuentas anuales de la empresa.
  • Revisar estados contables
  • Brindar asesoría en relación con la legalización de los libros contables, además, ejercer control y supervisión sobre los mismos.
  • Realizar recomendaciones de índole contable y financiera a la empresa mediante la información recolectada en sus informes contables.

Beneficios

  • Obtener reportes financieros de forma oportuna y bajo principios NIIF, a ser utilizados por la Gerencia de la Compañía para la toma de decisiones.
  • Identificar las oportunidades de mejora en los procesos contables para mitigar la ocurrencia de errores en la preparación de la información financiera.
  • Constante feedback sobre los procedimientos contables empleados por la compañía, para mantener en evaluación permanente la posición financiera de la compañía.
  • Planea, organiza, dirige y controla el trabajo de su unidad, así como coordinar los recursos, mejorar el trabajo de grupo e individual de sus subordinados; promover la comunicación para dar instrucciones, recibir información, transmitir resultados y tomar decisiones para hacer eficaz su labor.

    Vigilancia del trabajo que se realizaba con la finalidad de aumentar la producción y mejorar en calidad, al menor costo posible.

  • Inspecciona, evalúa y conduce el trabajo de un equipo, así como promueve que éste opere conforme a los criterios de economía, eficiencia, eficacia, efectividad, imparcialidad y honestidad.

Fuente: Basado en artículo publicado de Gestiopolis y Ernst & Young.

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