{"id":35630,"date":"2023-04-26T00:07:15","date_gmt":"2023-04-26T05:07:15","guid":{"rendered":"https:\/\/acl.com.ec\/?p=35592"},"modified":"2023-04-26T00:07:15","modified_gmt":"2023-04-26T05:07:15","slug":"se-vienen-3-anos-de-fuertes-pagos-de-deuda-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acl.com.ec\/en\/se-vienen-3-anos-de-fuertes-pagos-de-deuda-publica\/","title":{"rendered":"Se vienen tres a\u00f1os de fuertes pagos de deuda p\u00fablica, incluyendo los del FMI"},"content":{"rendered":"
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Se vienen tres a\u00f1os de fuertes pagos de deuda p\u00fablica, incluyendo los del FMI<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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El pago total de amortizaciones e intereses de la deuda p\u00fablica interna y externa, ser\u00e1 de $ 7.542 millones en 2024.<\/span><\/h5>\n

En los siguientes tres a\u00f1os (2024 al 2026), el pa\u00eds deber\u00e1 hacer fuertes pagos de deuda p\u00fablica. Esto incluye los pagos de deuda de bonos adquirida desde el correato, deuda China y tambi\u00e9n la deuda adquirida recientemente (en condiciones m\u00e1s favorables) con el FMI.<\/span><\/p>\n

As\u00ed, el pago total de amortizaciones e intereses de la deuda p\u00fablica interna y externa, ser\u00e1 de $ 7.542 millones en 2024; $ 8.374 millones, en 2025 y $ 9.619 millones, en 2026. Tambi\u00e9n se deben pagar los intereses de los bonos reestructurados: $1.025 millones hasta el 2026.<\/span><\/p>\n

Adicionalmente solo los pagos al FMI, en los a\u00f1os 2024, 2025 y 2026, por amortizaci\u00f3n e intereses, ser\u00e1n de $ 1.036 millones, $ 1.602 millones y $ 1.417 millones, respectivamente. As\u00ed lo explic\u00f3 el secretario ejecutivo del Observatorio de la Pol\u00edtica Fiscal (OPF), Jaime Carrera.<\/span><\/p>\n

El experto que public\u00f3 un informe sobre las obligaciones del pa\u00eds en los siguientes a\u00f1os, explic\u00f3 que en el periodo 2007-2017, \u201cel gobierno de Rafael Correa emiti\u00f3 los llamados \u201cBonos Basura\u201d por miles de millones de d\u00f3lares, por los que hab\u00eda que pagar elevadas tasas de inter\u00e9s. Tambi\u00e9n se contrataron millonarios cr\u00e9ditos con la China con garant\u00eda de petr\u00f3leo y altas tasas que fueron a proyectos con sobreprecios\u201d, record\u00f3.<\/span><\/p>\n

Para Carrera, la pandemia en 2020 desnud\u00f3 y profundiz\u00f3 la tragedia econ\u00f3mica, fiscal y social del Ecuador, dijo. En ese momento, la imposibilidad de pagar los Bonos Basura condujo a su reestructuraci\u00f3n en cuanto a plazos y tasas de inter\u00e9s. Tambi\u00e9n en algunos cr\u00e9ditos con la China se ampliaron los plazos para pagar el capital.<\/span><\/p>\n

Como el pa\u00eds estaba al borde del colapso, el gobierno de Len\u00edn Moreno acudi\u00f3 al FMI para evitar el naufragio, con abundantes cr\u00e9ditos, complementados con otros del BID y el Banco Mundial. \u201cComo el tiempo sigue su inexorable marcha, llega el momento de pagar las deudas\u201d, sentencia Carrera.<\/span><\/p>\n

Cabe recordar que el salvataje de los organismos multilaterales (BID, BM, CAF, FMI) elev\u00f3 el monto de sus pr\u00e9stamos a $ 23.916 millones en enero de 2023. De otra parte, el uso de las reservas del Banco Central entre 2007-2017, tambi\u00e9n tiene su precio, en 2025 habr\u00e1 que pagar a tal banco $ 1.176 millones y en 2026 $ 1.210 millones.<\/span><\/p>\n

Este a\u00f1o, dice Carrera, el d\u00e9ficit fiscal estar\u00e1 por encima de los $ 4.000 millones, que agregados al pago de amortizaciones y otros pasivos, elevar\u00e1n las necesidades de financiamiento sobre los $ 10.000 millones que deben cubrirse con nuevos cr\u00e9ditos y renovaciones de deuda interna.<\/span><\/p>\n

Carrera consider\u00f3 que, frente a la realidad pol\u00edtica y econ\u00f3mica actual, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os se mantendr\u00e1n las incertidumbres sobre la econom\u00eda, inversi\u00f3n y viabilidad fiscal. En consecuencia, \u201dlas interrogantes sobre la capacidad del pa\u00eds para pagar sus deudas se convierten casi en certezas\u201d.<\/span><\/p>\n

De acuerdo con Santiago Mosquera, analista econ\u00f3mico y decano de la escuela de negocios de la UDLA, es cierto que la carga de pago se empieza a poner m\u00e1s fuerte. En el 2023, se deben pagar $ 4.500 de amortizaciones. De esa cantidad $ 2.700 millones con deuda dom\u00e9stica y $ 1.800 millones de deuda externa.<\/span><\/p>\n

Para el experto la parte dom\u00e9stica no ser\u00eda tan problem\u00e1tica, debido a que el Estado puede renovar esas deudas. Entre tanto, la deuda externa, que es la combinaci\u00f3n de varios acreedores, tiene pagos de deuda bilateral y multilateral en el 2023, y los montos m\u00e1s altos vienen desde el 2024 al 2026.<\/span><\/p>\n

Explica que el 2026 es el peor a\u00f1o en cuanto a la amortizaci\u00f3n de deudas, pues se llegar\u00eda a un monto superior a los $ 7.000 millones. De este monto, $ 4.000 millones ser\u00edan correspondientes a deuda externa. Lo clave es que \u201cla deuda externa hay que pagarla, no se la puede renovar como la dom\u00e9stica\u201d, dice.<\/span><\/p>\n

En este sentido, comenta, que conscientes de que el perfil de deuda se vuelve m\u00e1s demandante en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, los gobiernos de Len\u00edn Moreno y de Lasso buscaron la consolidaci\u00f3n fiscal. Esto significa reducir el d\u00e9ficit e incluso llegar a un super\u00e1vit primario para evitar acumular deuda, y en un escenario ideal llegar a tener ahorros para cubrir las obligaciones.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, actualmente est\u00e1 latente la preocupaci\u00f3n del mercado de que, frente al juicio pol\u00edtico y la llegada de una eventual nueva administraci\u00f3n, pueda devenir un potencial nuevo <\/span>default<\/span><\/i> (no pago de la deuda).<\/span><\/p>\n

Explica que en este momento, Ecuador no necesita caer en <\/span>default,<\/span><\/i> pues el pa\u00eds s\u00ed tiene capacidad de pagar y adem\u00e1s existe la voluntad por parte del Gobierno de pagar sus obligaciones. Considera que si hubiese un proceso de destituci\u00f3n y llegara a la presidencia Alfredo Borrero, actual vicepresidente, continuar\u00eda la capacidad y voluntad de pago.<\/span><\/p>\n

En cambio, dice Mosquera, si viniera la muerte cruzada y la administraci\u00f3n cambiara hacia una tendencia corre\u00edsta, en 2024 o en 2025, su comportamiento frente a la deuda depender\u00e1 de si aprendieron de sus errores del pasado. No se puede olvidar que en 2008 decidieron, escud\u00e1ndose en un informe de la deuda ileg\u00edtima, decidieron no pagar, a pesar de tener capacidad de pago. Coment\u00f3 que para 2025, el escenario de capacidad de pago estar\u00e1 m\u00e1s comprometido.<\/span><\/p>\n

Todo este escenario preocupa al mercado y desemboca en el alto riesgo pa\u00eds. Este 20 de abril, el riesgo pa\u00eds se coloc\u00f3 en 1.878 puntos. Muy superior a los 714 puntos con los que empez\u00f3 el mandato Guillermo Lasso<\/a>.<\/span><\/p>\n

Fuente: El Universo<\/a><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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