{"id":25490,"date":"2020-04-28T15:57:43","date_gmt":"2020-04-28T20:57:43","guid":{"rendered":"https:\/\/acl.com.ec\/?p=25490"},"modified":"2022-02-17T09:57:31","modified_gmt":"2022-02-17T14:57:31","slug":"25490-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acl.com.ec\/en\/25490-2\/","title":{"rendered":"5 consejos para aumentar la productividad\u00a0trabajando desde casa"},"content":{"rendered":"

5 consejos para aumentar la productividad\u00a0<\/b>trabajando desde casa<\/b><\/span><\/h1>\n

Ahora que est\u00e1s trabajando desde casa<\/strong>, seguramente te has percatado que es un gran reto mantener la comunicaci\u00f3n<\/strong> y la productividad<\/strong> con tu equipo de trabajo.<\/span><\/p>\n

Pareciera complicado\u00a0 <\/span>mantener a todos tus colaboradores trabajando de esta manera, sin embargo no es tan dif\u00edcil como parece.<\/span><\/p>\n

A continuaci\u00f3n te compartiremos 5 pr\u00e1cticas para manejar de manera remota a tu equipo de trabajo manteniendo la productividad:<\/span><\/p>\n

1. Utiliza una herramienta de comunicaci\u00f3n interna instant\u00e1nea<\/b><\/span><\/p>\n

La comunicaci\u00f3n es uno de los problemas m\u00e1s grandes en los equipos descentralizados. Algo vital para todos los equipos remotos es usar un buen sistema de comunicaci\u00f3n interna para reunir a todos los empleados (virtualmente). Un\u00a0chat interno<\/span>\u00a0es una forma excelente de mantener una comunicaci\u00f3n instant\u00e1nea y de que cada miembro del equipo est\u00e9 al tanto de las \u00faltimas noticias. Aseg\u00farate de separar las conversaciones para mantener la claridad e involucrar solo a las personas adecuadas de tu equipo. Puedes organizar la comunicaci\u00f3n de los empleados por diferentes grupos para proyectos, departamentos, etc.<\/span><\/p>\n

2.\u00a0Mant\u00e9n la comunicaci\u00f3n profesional separada de la personal<\/b><\/span><\/p>\n

De la misma forma que tienes un correo electr\u00f3nico personal y otro laboral, debes aplicar el mismo criterio a tu chat de trabajo. Las conversaciones y los archivos profesionales deben estar seguros y seguir ciertas pautas. Al utilizar un sistema de comunicaci\u00f3n privado y cerrado, puedes asegurarte de que la informaci\u00f3n de tu empresa permanece segura y menos vulnerable a posibles filtraciones.<\/strong> <\/em>Aseg\u00farate de que tu plataforma de comunicaci\u00f3n laboral sea cerrada y que solo tu equipo pueda acceder a los datos.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, tener una herramienta de comunicaci\u00f3n interna solo para el trabajo evita otras distracciones o interrupciones.<\/span><\/p>\n

3. Utiliza un gestor de tareas<\/b><\/span><\/p>\n

La comunicaci\u00f3n instant\u00e1nea es excelente, pero puede generar muchos mensajes y ninguna acci\u00f3n concreta si no se gestiona de manera efectiva. Para evitar esto, debes poder crear y asignar tareas para tu equipo, de modo que sus objetivos y responsabilidades sean claros.<\/span><\/p>\n

Trabajar con objetivos definidos es mucho m\u00e1s f\u00e1cil. Es a\u00fan m\u00e1s f\u00e1cil planificar objetivos cuando puedes ver la carga de trabajo de toda la semana con anticipaci\u00f3n. Es por eso que usar una<\/span>\u00a0<\/span>herramienta de gesti\u00f3n de tareas<\/span>\u00a0es indispensable en un equipo descentralizado. Los empleados\u00a0<\/span>podr\u00e1n ver fechas l\u00edmite<\/b>\u00a0y el volumen de trabajo y el manager podr\u00e1 ver c\u00f3mo evoluciona el proyecto y\u00a0<\/span>repartir adecuadamente<\/b>\u00a0las tareas entre los empleados.<\/span><\/p>\n

4. Comun\u00edcate cara a cara<\/b><\/span><\/p>\n

Mantener una conversaci\u00f3n cara a cara mejora la moral y la productividad de tu equipo. <\/span><\/p>\n

Los equipos que hablan cara a cara son considerablemente m\u00e1s productivos que los que no lo hacen<\/strong><\/em>.<\/span><\/p>\n

Puedes usar una herramienta de\u00a0videoconferencia<\/span>\u00a0para organizar reuniones de seguimiento r\u00e1pidas con los miembros de tu equipo, para mantenerlos comprometidos y productivos. Conectarse cara a cara tambi\u00e9n es importante para mitigar el aislamiento social y tener una comunicaci\u00f3n m\u00e1s transparente.<\/span><\/p>\n

5. Revisa la productividad peri\u00f3dicamente<\/b><\/span><\/p>\n

Otra de las caracter\u00edsticas positivas de los equipos descentralizados es que var\u00edan constantemente. Los miembros del equipo tienen mucha dependencia con su\u00a0entorno<\/span>\u00a0y procesos, esto puede modificar la situaci\u00f3n de cada miembro y afectar la productividad. Revisa peri\u00f3dicamente tus indicadores de productividad. Observa c\u00f3mo evolucionan en funci\u00f3n de los diferentes cambios que hagas para determinar la mejor manera de trabajar juntos. La adaptaci\u00f3n es una parte muy importante en este tipo de equipos.<\/span><\/p>\n

\u00a1Mant\u00e9nte actualizado!<\/strong><\/span><\/div>\n
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